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徐师大校长高校不能端着金碗讨饭吃

2018-10-31 14:24:37

徐师大校长:高校不能端着金碗讨饭吃

近日,一所在不少人眼中 老实巴交 的学校扬眉吐气起来:兴建大学科技园、获硕士生推免权、8个饶治疗白癜风医院课题获国家社科基金项目,其中2个为重点项目 是什么原因让一所既非 985 也非 211 的普通高校如此引要转化为财富。因此,大学不仅自己要富,还要让教师富,培养学生富,从而带动整个社会富。如果大学里培养的人才都是弱者,需要处处 求人 ,那大学的威望在那?知识的力量又在那? 近些年来,徐师大对自身重新进行了定位,并进行了相应的战略调整,其中一大举措是成立了徐师大科技园,形成了汉文化、激光、氢电、物联和生物制药产业这五大研发中心,它们直接将科研成果转化为看得见摸得着的效益。仅以氢能研究为例。该研究团队由加拿大归国博士沈健跃主持负责。过去,氢能利用主要问题是不安全,而现在通过固化则解决了这一难题。由于持续性强、再生能力强和环保,学校已经拿到上海迪斯尼乐园1000台观光车的订单,为其提供动力源,这将是婴儿脑瘫摩个成熟产品。 :产学研已经成为当前不少高校构建科研发展的新模式,高校与企业之间关系更亲密,但不可否认的是,不少所谓的科研大学只是在 围墙 外转悠,小打小闹,请问高校如何从 城外 跨入 城内 ,并真正打进地方经济发展的 主战场 ? 任平:高校科研绝不能关在象牙塔里,不能游离于国民经济和社会发展的进程之外,要将主要精力面向经济建设和社会进步的主战场。 徐师大的发展与徐州地方经济的发展是生命的共同体,二者共荣共生,相得益彰。因此,学校必须主动为徐州当前正在进行的转型升级贡献力量。徐师大和徐州穷的县睢宁签订了全面合作协议,由桑农提供蚕蛹,学校提供技术生产冬虫夏草,市场前景很广阔,农民一亩地提供的蚕蛹可做20斤冬虫夏草,收益颇丰。 :培养什么样的人一向是高等教育的核心问题,可是对于如何为社会培养合适的人,决不能延用老模式,俗话说法无定式,徐师大在这方面有没有什么新招? 任平:大学生就业困难,深层的原因不是社会人才供过于求,而是学校培养的学生不符合社会需要,高校做起了 收容队 。 为提高学生的核心竞争力,徐师大想出了三招:除了提到的建大学科技园,我们还大力打破学科堡垒建优势学科群。语言科学学院就是其中的一个典型,这也是全国一家用理工医的方法来研究语言学的研究院。学校从国外引进的一套设备在全世界只有7台,通过研究,一些千古之谜将得到破解。比如,通过仪器我们已经证实人类的手势语也是要经过听觉区反应,这意味着聋哑人将来是可以恢复的。这项研究已经发在了国际权威杂志《brain》上。 通过资源整合,徐师大已成为省立项建设博士单位,一级学科硕士点由原来的2个增加到18个,二级学科硕士点由63个增加到现在的119个。今年,学校有8项课题获国家社科基金项目,其中重点项目2项。 第三招是我们独创的 1+10模式 。就是1个专业加10个企业。为此,我们专门成立了专业教学企业指导委员会,由成长型好的大企业为学生设定标准并直接参与课程改造,同时设小儿脑瘫疾病识问题奖学金,就是提前给学生发工资。这种方式不仅让学生 产销对路 ,对学风形成也大有好处。企业整天面对面观察你,学生自然有压力。 :作为苏北地区一所省属重点院校,徐师大的发展举足轻重,现在这种发展的框架已经搭好,如何在不久的将来让人们看到一个更有朝气的学校? 任平:人才是资源。我们已出台 153工程 ,即在 十二五 期间,全职唇部美学标引进或柔性引进10名 院士 量级、50名 长江学者 量级的高层次人才,引进和培养300名博士,从而实现 大师加团队 的人才结构布局,促进重点学科、特色专业和博士点建设。学校为此专门设立了 153工程 专项资金,用于各类人才的安置、奖励、科研等。 我们计划在几年之内陆续建起自己的附属学校,在里面施行我们自己独特的教育理念,同时为我们的学生培养形成一条龙服务。目前,徐师大已与安博合办国际学校,定于明年9月1日开学,并计划每年送100个学生到世界大学学习。再过两三年你来看,徐师大呈现给你的将是意想不到的惊喜! 【我要纠错】 :christine

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